In wenigen Tagen bewerten wir das Potenzial der Verbesserung Ihrer Geschäftsziele durch digitale Exzellenz Ihrer Lieferkette. Im Ergebnis liegt Ihnen eine Analyse der Erreichung der Unternehmensziele hinsichtlich logistischer Leistung und Kosten vor. Des Weiteren zeigen wir Lücken und Schwächen der Lieferkette auf und schätzen das digitale Potenzial zur Verbesserung der Zielerreichung ab.

Wir nutzen unsere leistungsfähige deepIng-Cloud oder Ihre vorhandenen Datenbanken und holen mehr aus Ihren Daten. Um leistungsfähige, aber gleichzeitig kostengünstige Lösungen zu generieren, setzen wir etablierte BI-Lösungen und Data Science-Software ein. Bei Bedarf können entsprechende Tools auch kundenspezifisch realisiert werden.

Wir bieten Ihnen eine 90-Tages-Challenge, in der wir die im Quickcheck aufgezeigten Potenziale mit hnen gemeinsam heben. Wir legen den Fokus auf schnelle Umsetzung, indem wir mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam die Anforderungen definieren und effektive Tools umsetzen. Die so erzeugte Veränderungsdynamik bildet den ersten und wichtigsten Meilenstein Ihrer digitalen Transformation.

Unsere deepIng.BI-Lösung lässt sich per plug & play an Ihre Datenbank anbinden, ist lokal oder in der Cloud nutzbar, auf die Kundenbedürfnisse angepasst und flexibel erweiterbar. Unsere Lösung enthällt neben der Software eine professionelle Lieferkettenberatung.

Wir nutzen unsere Beratungserfahrung, um mit Process Mining-Ansätzen und Optimierungsalgorithmen Softwarelösungen zu schaffen, die Ihnen im Sinne eines digitalen Beraters im laufenden Geschäftsbetrieb Vorschläge zur Lieferkettengestaltung unterbreitet. Des Weiteren entwickeln wir u.a. Tools zur Arbeitsplanung, Kapazitätsplanung, und Feinplanung.

Wir entwickeln für Sie einen Leitstand für Ihre Lieferketten zur Visualisierung der Ist-Situation, zur echtzeitnahen Planung und Steuerung und zur Identifikation von Plan-Abweichungen.